| Judul | Orkestrasi sumberdaya dalam menciptakan keunggulan bersaing : studi kasus transmedia : laporan penelitian unggulan perguruan tinggi / Tim pengusul Badri Munir Sukoco, SE, MBA, PhD., Drs. Sri Gunawan, MCom, DBA. |
| Pengarang | Badri Munir Sukoco, 1978 Sri Gunawan |
| Penerbitan | Surabaya : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Airlangga, 2015 |
| Deskripsi Fisik | 63 lbr.+lamp. ;29 cm. |
| Subjek | SDM PENELITIAN MANAJEMEN |
| Abstrak | Pada tahun ke-14 beroperasinya Transmedia, positioning sebagai pengelola TV yg inovatif melalui TransTV dan Trans7 tidak tergoyahkan. Dibandingkan TV lainnya yg mengandalkan program-program acara yg dikembvangkan pihak lain (outsource), lebih dari 80% program TV milik TransMedia merupakan in-house production. Hal inilah yg menjadi transMedia mempu menjalankan strategi dynamic programming mengikuti selera pasar, sehingga kinerja keuangannya lebih besar dari seluruh pemain di industry TV Indonesia. Pada tahun ke-14 beroperasinya TransMedia,positioning sebagai melalui TransTV dan Trans? tidak tergoyahkan. Dibandingkan TV lainny i yang mengandalkan program-program acara yang dikembangkan pihak lam (0M |
| Catatan | Bibliografi : lbr. 60-63 |
| No Barcode | No. Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
| 00000221826 | CB[G]-D13/2015-88[cek ulang] | Baca di tempat | DISPERPUSIP JATIM - Ruang Deposit | Tersedia |
| Tag | Ind1 | Ind2 | Isi |
| 001 | INLIS000000000012564 | ||
| 005 | 20160404084415.0 | ||
| 006 | |||
| 007 | |||
| 008 | |||
| 035 | 0010-031600000000357 | ||
| 040 | # | # | $a JIPDSUR |
| 041 | # | # | $a Ind |
| 082 | 0 | 4 | $a 658.300 72 $2 [23] |
| 090 | # | # | $a CB[G]-D13/2015-88 |
| 100 | 0 | # | $a Badri Munir Sukoco, $d 1978 |
| 245 | 1 | 0 | $a Orkestrasi sumberdaya dalam menciptakan keunggulan bersaing : $b studi kasus transmedia : laporan penelitian unggulan perguruan tinggi / $c Tim pengusul Badri Munir Sukoco, SE, MBA, PhD., Drs. Sri Gunawan, MCom, DBA. |
| 260 | # | # | $a Surabaya : $b Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Airlangga, $c 2015 |
| 300 | # | # | $a 63 lbr.+lamp. ; $c 29 cm. |
| 504 | # | # | $a Bibliografi : lbr. 60-63 |
| 520 | # | # | $a Pada tahun ke-14 beroperasinya Transmedia, positioning sebagai pengelola TV yg inovatif melalui TransTV dan Trans7 tidak tergoyahkan. Dibandingkan TV lainnya yg mengandalkan program-program acara yg dikembvangkan pihak lain (outsource), lebih dari 80% program TV milik TransMedia merupakan in-house production. Hal inilah yg menjadi transMedia mempu menjalankan strategi dynamic programming mengikuti selera pasar, sehingga kinerja keuangannya lebih besar dari seluruh pemain di industry TV Indonesia. |
| 520 | # | # | $a Pada tahun ke-14 beroperasinya TransMedia,positioning sebagai melalui TransTV dan Trans? tidak tergoyahkan. Dibandingkan TV lainny i yang mengandalkan program-program acara yang dikembangkan pihak lam (0M |
| 521 | # | # | $a Masyarakat umum |
| 650 | # | 4 | $a SDM $x MANAJEMEN $v PENELITIAN |
| 700 | 0 | # | $a Sri Gunawan |
| 850 | # | # | $a JIPDSUR |
| 852 | # | # | $a JIPDSUR |
| 999 | # | # | $a 23.100-2016 |
Content Unduh katalog
Karya Terkait :