01254     2200301   4500001002100000005001700021008004100038020002200079035002400101040001200125082001800137090003600155100002700191245010000218250001000318260006000328300002700388500001100415504003100426520033100457521002000788650001900808990002300827990002300850990002300873990002300896999003300919JATIM-0713000000021120130715112727.0                                   ind    a978-602-203-026-3  0010-071300000000211  aJIPDSUR042[22]a658.314  a658.314 HAR m / CB-D13/2011-3310 aHarsuko Riniwatid196600aMendongkrak motivasi dan kinerja :bpendekatan pemberdayaan SDM /cDr. Ir. Harsuko Riniwati, MP  aCet.1  aMalang :bUniversitas Brawijaya Press (UB Press),c2011  axiv, 208 hlm. ;b24 cm  aIndeks  aBibliografi : hlm. 195-202  aKonsep pemberdayaan seringkali digunakan dalam konteks kemampuan meningkatkan ekonomi individu yg merupakan level dasar dari hubungan secara hirarki lima variabel pemberdayaan. Variabel pemberdayaan tersebut secara berturut-turut mulai dari dasar adalah kesejahteraan, akses, partisipasi, penyadaran dan pengambilan keputusan.  aMasyarakat Umum 0aMOTIVASI KERJA  a388.002/BPK/P/2013  a388.001/BPK/P/2013  a388.000/BPK/P/2013  a387.999/BPK/P/2013  aCB-D13/ 2011-331/2013-17.203